《目標(biāo)與計劃》

我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了為了工作、為了社交、為了目標(biāo)達(dá)成。在這樣一個無序的世界里，我們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài)，然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，因為它總是處于不斷變化之中。平衡是動態(tài)的，它只存在于動態(tài)之中。

我們所說的平衡是不可能達(dá)到一個絕對平衡的狀態(tài)下的，但是平衡確實一種可以掌握的技能，就如同你溜冰、滑雪、騎單車等等都需要我們掌握平衡的技能。

工作與生活也是如此，只要我們掌握了生活平衡技能，那么我們在這個無序世界的工作、生活上至少會過得更加自信與輕松。

在職場，管理者總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。而NLP的平衡輪圈就是一個非常好的平衡工具——讓我們掌握平衡技能的非常好用的工具。

NLP教練技術(shù)之平衡輪圈七步平衡法

第一步：幫助學(xué)員看清他們在一成不變的用一種方法看待事物。

第二步：確認(rèn)其他視角。（改變以不同的觀點或方位等看待事物）

第三步：研究不同的視角，從各個維度去看待任務(wù)目標(biāo)。

第四步：梳理思路，進(jìn)行選擇。

第五步：針對具體情況制定行動計劃。

第六步：對計劃作出嚴(yán)肅認(rèn)真的承諾。

第七步：采取行動。

[課程目標(biāo)]

平衡輪最大意義在于將大目標(biāo)細(xì)化后，用可行性為導(dǎo)向?qū)⒓?xì)分的目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)度分解，以便于后期的執(zhí)行與目標(biāo)的達(dá)成。

我們可以將工作的年度，季度目標(biāo)做平衡輪圈分解，并進(jìn)一步對已分解的目標(biāo)做推進(jìn)，最后將完整的平衡輪圈梳理成冊；

[課程大綱]

第一部分:從人生之輪中練習(xí)NLP平衡輪圈的制定技巧

列出生活中個人認(rèn)為非常重要的領(lǐng)域，并從中選擇八個最重要的領(lǐng)域，然后創(chuàng)見人生（生活）平衡輪圈。

思考問題：

l 在平衡輪的練習(xí)中，你覺察到什么？

l 你要改變什么？

l 它們的優(yōu)先順序是怎樣？

l 有哪些部分是需要立即注意的？

l 采取什么行動會改變這個部分？

l 如果你改變后，你的生活會有什么不同？

第二部分：從工作平衡之輪中尋找任務(wù)分解與目標(biāo)達(dá)成的方式方法

依然選擇最重要的八個領(lǐng)域，可分行業(yè)進(jìn)行重點選擇。

思考問題：

l 哪些部分太少？

l 有哪些行動可以實施？

l 這里的問題顯得很簡單化了。

l 改變這些部分會怎樣改變你的工作？

l 幾個你不太滿意的部分中哪個是可以用做杠桿？

l 很少努力（具體化----繼續(xù)使用平衡輪）很大的不同？

l 如果覺得不何時，可以選擇上面的詳細(xì)問題。

第三部分：選擇平衡輪圈關(guān)鍵領(lǐng)域并對各個模塊進(jìn)行二層分解：

在這一個環(huán)節(jié)，本課程將NLP平衡輪圈初步所選擇的八個重要領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分，用課程前二部分所學(xué)的工具，轉(zhuǎn)化成用平衡輪圈將日常管理、運營等工作過程中所涉及到的一系列問題或者行動計劃羅列出來（如思維導(dǎo)圖）......

因為平衡是動態(tài)的，所以它是過程，而不是目的，因此課程的學(xué)習(xí)周期要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的視角來評估平衡，贏動力推薦學(xué)員在不定時期做不同的平衡技能，或間隔一定時期后再做相同目標(biāo)的細(xì)化與分解，這樣能更有效。

授課教練：臧龍松老師

授課人群：老板、經(jīng)理、店長

授課方式：現(xiàn)場實操 互動演練 案例分享

授課天數(shù)：兩天

相關(guān)咨詢：13957318777 贏動力曼玲

公司網(wǎng)址：www.njrkyy.cn

臧龍松老師經(jīng)典課程：

《總裁執(zhí)行力》

《目標(biāo)管理與計劃實操》

《經(jīng)銷商管理與大客戶開發(fā)》

《零售終端盈利模式》

《微營銷打造與開發(fā)》

《氣度的提升與修煉》

《冠軍銷售》技巧訓(xùn)練

《贏的動力商戰(zhàn)特訓(xùn)營》實戰(zhàn)演練

《卓越團(tuán)隊》訓(xùn)練營

《超級店長特訓(xùn)營》